ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO PEMBANGUNAN PUSAT KEBUDAYAAN BALI DI KABUPATEN KLUNGKUNG
Risk Analysis and Mitigation for the Construction of a Balinese Cultural Center in Klungkung District
DOI:
10.29303/spektrum.v11i2.349Published:
2024-10-09Issue:
Vol. 11 No. 2 (2024): SPEKTRUM SIPILKeywords:
Analisis, Mitigasi, Risiko, Pusat kebudayaanArticles
Downloads
How to Cite
Downloads
Metrics
Abstract
Proyek Pusat Kebudayaan Bali terletak di Desa Gunaksa, Kecamatan Dawan, Wilayah Administratif Klungkung. Setiap pelaksanaan proyek erat kaitannya dengan berbagai risiko yang mungkin timbul pada setiap tahapan konstruksi, baik pada saat perencanaan maupun pelaksanaan, dan yang mungkin merupakan risiko bagi pemilik, perancang, pelaksana atau pengawas, oleh karena itu diperlukan analisis risiko untuk mengidentifikasi dan menilai risiko. dan menerima risiko serta menetapkan kepemilikan dan mitigasi risiko untuk mencegah kendala selama pelaksanaan pembangunan. Penelitian ini dilakukan dengan wawancara dan penyebaran kuesioner kepada berbagai pihak yang ahli dan mampu merealisasikan pembangunan Pusat Kebudayaan Bali. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat 40 risiko yang teridentifikasi. Dari jumlah tersebut, 17 risiko (42,5%) tidak dapat diterima, 14 risiko (35%) tidak terduga, 5 risiko (12,5%) dapat diterima, 4 risiko (10%) dapat diabaikan. Dari risiko-risiko yang tergolong risiko besar, risiko yang paling banyak merupakan risiko yang tidak dapat diterima berasal dari Dinas Konstruksi Umum dan Penataan Ruang Provinsi Bali yang berjumlah 11 risiko. Untuk kepemilikan risiko tidak diharapkan terbanyak bersumber dari Konsultan Pengawas PT. Bina Karya dan Kontraktor Pelaksana PT. Nindya Karya dengan jumlah masing – masing 10 risiko. dan mitigasi risiko diambil dari salah satu risiko yang tergolong risiko mayor yang dampaknya berpengaruh besar muncul permasalahan sosial di lingkungan masyarakat terkait aturan wilayah adat setempat mitigasinya dilakukan dengan cara mensosialisasikan ke masyarakat sekitar tentang manfaat di bangunnya pusat kebudayaan Bali ini.
References
Boy, W., Erlindo, R., & Fitrah, R. A. (2021). Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung Kuliah Pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Rivet, 1(01), 57-64. https://doi.org/10.47233/rivet.v1i01.231. DOI: https://doi.org/10.47233/rivet.v1i01.231
Ervianto, (2005). Pengertian Proyek. Jurnal Pengelolaan Proyek Konstruksi, 24(1),1.
Ferdian, T., Isya, M., & Rani, H. A. (2018). Analisis Hubungan Dan Pengaruh Faktor-Faktor Berkontribusi Terhadap Kinerja Mutu Proyek Konstruksi Jalan Di Provinsi Aceh. Jurnal Arsip Rekayasa Sipil dan Perencanaan, 1(4), 174-183. https://doi.org/10.24815/jarsp.v1i4.12468. DOI: https://doi.org/10.24815/jarsp.v1i4.12468
Flanagan, R., & Norman. (1993). Factors Affecting the Risk Rating Assigned Desicion- Makers Undr Uncertain Situation". Risk Management Journal.
Intan, S., Sapulette, W., & Soukotta, R. C. (2020). Analisa Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Ambon: Klasifikasi Dan Peringkat Dari Penyebab-Penyebabnya. Manumata: Jurnal Ilmu Teknik, 6(1), 19-23. https://doi.org/10.51135/manumatav6i1p19-23.
Kerzner, H. (2017). Project management case studies. John Wiley & Sons. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119389040
Lokobal, A., Sumajouw, M. D., & Sompie, B. F. (2014). Manajemen risiko pada perusahaan jasa pelaksana konstruksi di Propinsi Papua (study kasus di Kabupaten Sarmi). Jurnal Ilmiah Media Engineering, 4(2).
Muka, I. W. (2013). Analisis Risiko pada proyek pembangunan parkir basement jalan Sulawesi Denpasar. Media Komunikasi Teknik Sipil, 19(2), 155-165. https://doi.org/10.14710/mkts.v19i2.8425.
Norken, I. N., Purbawijaya, I. B. N., & Suputra, I. G. N. O. (2015). Pengantar Analisis Manajemen Risiko Pada Proyek Konstruksi: Vol. Pertama. Universitas Udayana.
Pratiwi, A., Noak, P., & Pramana, G. (2022). Politik Anggaran Daerah (Hubungan Eksekutif dan Legislatif dalam Pembangunan Pusat Kebudayaan Bali di bekas Galian C Desa Gunaksa Klungkung 2021-2022). Jurnal Nawala Politika, 1(1), 231-245. https://ojs.unud.ac.id/index.php/politika/article/view/89498.
Project Management Institute. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). (fifth edition). DOI: https://doi.org/10.1002/pmj.21345
Soeharto, (1999). Manajemen Proyek. Universitas Brawijaya, 11(1), 71.
Suardana, I. W. (2013). Analisis kebijakan pengembangan pariwisata. In Seminar Nasional: Unud.
Suroso, S. (2018). Analisis Manajemen Risiko Pada Kawasan Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (Tnggp) Jawa Barat. Jurnal Bina Akuntansi, 5(1), 44–81. https://doi.org/10.52859/jba.v5i1.3 DOI: https://doi.org/10.52859/jba.v5i1.35
Suryanto Intan1, W. S. dan R. C. S. (2020). Analisa Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Ambon. 6.
Sutarja, I. N., Ardana, M. D. W., & Kardita, P. C. P. K. (2023). Analisis Bahaya Gempa Dan Tsunami Pada Area Rencana Pembangunan Pusat Kebudayaan Bali Di Kabupaten Klungkung. Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS), 1(6). 1282-1293. https://nctr.pmel.noaa.gov/ComMIT/. DOI: https://doi.org/10.62603/konteks.v1i6.119
Swarjana, I. K. (2015). Metodologi Penelitian Kesehatan. CV. Andi Offset.
Tessema, A. T., Alene, G. A., & Wolelaw, N. M. (2022). Assessment of risk factors on construction projects in gondar city, Ethiopia. Heliyon, 8(11). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11726. DOI: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11726
Author Biographies
I Gusti Agung Ayu Istri Lestari, Universitas Mahasaraswati Denpasar
Krisna Kurniari, Universitas Mahasaraswati Denpasar
Anak Agung Ketut Adi Baskara, Universitas Mahasaraswati Denpasar
License
Copyright (c) 2024 I Gusti Agung Ayu Istri Lestari, Krisna Kurniari, Anak Agung Ketut Adi Baskara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
